اخبار

صدور خدمات فنی و مهندسی صنعت نفت به همسایگان در پساتحریم

عباسعلی جعفری نسب روز یکشنبه در گفت وگو با خبرنگار اقتصادی ایرنا، درباره مذاکره با شرکت های خارجی ها گفت: شرکت های ایرانی در بخش اجرا دارای توانمندی بسیاری زیادی هستند و فقط مذاکره هایی برای تامین قطعات یدکی تجهیزات و ماشین آلات دوار انجام شده است.
مدیرعامل شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران افزود: البته از گذشته، ارتباط کاری خوبی با این شرکت ها داشته ایم که به دلیل تحریم متوقف شده بود اما پس از اجرایی شدن برنامه جامع اقدام مشترک (برجام)، دوباره تعامل برقرار شده است.
وی در ادامه به شرط های ایران در مذاکره با شرکت های خارجی اشاره کرد و گفت: به شرکت های خارجی تاکید کرده ایم ساخت و یا تعمیر تجهیزات باید به طور کامل در داخل کشور انجام و دانش فنی نیز به کشور منتقل شود.
این مسئول صنعت نفت، درباره صدور خدمات فنی و مهندسی نیز گفت: توانمندی و ظرفیت شکل گرفته در داخل کشور قابل انتقال به سایر کشورها است؛ بنابران مذاکره هایی با کشورهای همسایه برای صدور خدمات فنی ومهندسی انجام شده که از جمله آنها می توان به عراق اشاره کرد.
به گزارش ایرنا، ایران با برخورداری از 14 هزار کیلومتر خط لوله انتقال، دارای بزرگترین شبکه خطوط لوله انتقال نفت و فرآورده نفتی در منطقه خاورمیانه است. سالانه 120میلیارد لیتر نفت و فرآورده نفتی در کشور از طریق خطوط لوله منتقل می شود
پس از اجرایی شدن برجام و رفع تحریم ها، تعاملات بین الملل بخش های مختلف صنعت نفت دوباره آغاز شد که شامل بخش بالادستی (اکتشاف و تولید) و پایین دستی صنعت نفت است.
تعامل بین المللی صنعت نفت شامل جذب فناوری های جدید و منابع مالی و همچنین صدور محصولات و خدمات فنی و مهندسی است.
به دلیل قرار گرفتن ایران در مرکز منطقه ای که میدان های بزرگ انرژی در اطراف آن واقع شده و صدها پروژه کلان نفتی در حال اجراست، فرصت مناسبی را برای صدور خدمات فنی و مهندسی در بخش های مختلف این صنعت و از جمله در بخش انتقال نفت و فراورده فراهم کرده است.

اگر مطلب مفید بود به اشتراک بگذارید:

نمایش 1102 دفعه
آخرین ویرایش در یکشنبه 23 خرداد 1395

درباره شرکت پیشگام صنعت

هات تپ خطوط لوله و مخازن از فرایندهای پیچیده و دارای متغیرهای تعیین‌کننده بسیار می باشد. نفس این عملیات با توجه به پیچیدگی هایش دشواری های خاص خود را داراست و از این رو ترجیح بر آن است که متغیرهای خارجی دخیل در تسهیل فرایند هات تپ تا جای ممکن کاهش پیدا کنند و مجری هات تپ تمرکز خود را بر خود عملیات متوجه کند.
به طور کلی دو دسته متغیر در پیشبرد فرایند هات تپ موجودند که بی‌توجهی به هیچ کدام از آن‌ها توجیه پذیر نیست؛ دسته اول متغیرهایی هستند که ذاتی عملیات هات تپ بوده و در هر عملیات تکرار می‌شوند؛ مثل فرایند آماده‌سازی تجهیزات، ساخت اتصالاتی نظیر اسپلیت تی، تجهیز دستگاه هات تپ، تست فشار، تست نشتی و از این قبیل. این دسته متغیرها در تمامی عملیات های انشعاب گرم هات تپ تکرار می شوند و از این حیث جزو بندهای عام و کلی در عملیات انشعاب گرم تلقی می شوند. در تمامی عملیات های هات تپ ما در درجه اول شرایط محیطی انجام کار را آماده کرده و سپس تجهیزات و ابزار آلات مورد نیاز برای کار را تدارک می بینیم. در درجه بعد فرایند ساخت اتصال هات تپ اعم از اسپلیت تی یا سدل نیپل شروع می شود و پس از نصب و تست روی لوله نصب می شود. سایر مراحل شامل نصب ولو و انجام عملیات هات تپ نیز بخشی از فرایند می باشند که چنان که اشاره شد جنبه عام و کلی داشته و در تمامی عملیات های انشعاب گرم تکرار می شوند. مجریان هات تپ معمولاً دستور کار مشخص و روتینی برای انجام این سلسله مراتب از انجام کار دارند.
اما از سوی دیگر با طیف دومی از متغیرها مواجهیم که بسته به نوع عملیات متغیرند. برای مثال محل انجام عملیات هات تپ، ارتفاع یا عمق کار، شرایط محیطی کار، زاویه هات تپ و... . در مورد دسته اول متغیرها رعایت الزامات و استانداردها ضروری است اما در خصوص دسته دوم متغیرها مجری هات تپ و کارفرما باید بکوشند در تعامل با یکدیگر تا جای ممکن از مزاحمت‌ها و تداخل‌های آن‌ها حین کار بکاهند تا پیشبرد پروژه هات تپ با کمترین حاشیه و بیشترین تمرکز و توجه همراه باشد. این دسته متغیرها دارای شرایط منحصر به فرد خود بوده و نمی توان به صورت کلی فرمولی مشخص برای شان ارائه داد، بلکه باید راهکارها و پاسخ های احتمالی به اقتضائات خاص فنی عملیات، به صورت مهندسی شده و ابداعی ارائه شوند. معمولاً روال کار بر این است که مجری عملیات هات تپ اطلاعات را تمام و کمال از کارفرما دریافت کرده و با اتخاذ تدابیر برای مشخصه های ویژه عملیات طرح اجرایی کار را تدوین کرده و به حضور مهندسین و بازرسان کارفرما اعلام می کند تا ایشان نیز نسبت به امکان یا عدم امکان طرح نظر خود را اعلام دارند. در صورت تأیید ایشان کار به انجام می رسد و در صورت عدم تأیید و یا ارائه پیشنهاد اصلاحی، مسئله از طریق کارگروه های فنی و مهندسی و تبادل نظر تا رسیدن به راه حل نهایی ادامه می یابد.
زاویه انجام عملیات هات تپ از جمله متغیرهای خارجی محسوب می‌شود که در صورت امکان قابلیت تغییر موقعیت و زاویه آن وجود دارد. البته چنان‌که اشاره شد این امر در صورتی مقدور است که کارفرما توان استفاده از انشعاب گرفته شده جدید جایگزین درخواست خود را داشته باشد. معمولاً انجام عملیات هات تپ در زاویه 0 درجه و به صورت افقی بهترین و کم حاشیه ترین عملیات هات تپ بر حسب متغیرهای خارجی محسوب می شود، و پس از آن هات تپ عمود در زاویه 90 درجه از بالا دارای مزیت است. اما در صورتی که هات تپ در زوایای مختلف نظیر 30، 45، 60 و مواردی از این نظیر را داشته باشد متغیرهای جدید مثل کنترل دستگاه هات تپ حین انجام عملیات و نیز پیش بینی های ویژه در خصوص محل تردد اپراتورهای عملیات هات تپ نیز بر کار افزوده می‌شوند. در این شرایط و به منظور تسهیل فرایند و کاهش متغیرها، تغییر زاویه عملیات هات تپ به ایشان توصیه می شود اما در صورتی که اقتضای کار و ماهیت انجام عملیات هات تپ به گونه ای است که انجام عملیات به صورت زاویه دار ضروری می‌نماید بدون شک نظر کارفرما بر تسهیل فرایند هات تپ ارجحیت دارد.